الانتقال إلى المحتوى

الجداول الزمنية

اعرف أين يذهب وقت الفريق، وما تكلفة كل قضية بالساعة والمحامي

في المكاتب التي تتعامل مع موكلين يعملون بنظام الأجر الزمني (الفوترة بالساعة)، لا يكفي تسجيل الوقت لغرض الفوترة الداخلية فقط؛ فهؤلاء الموكلون يطلبون بشكل دوري إجابة دقيقة وقابلة للتبرير: كم ساعة استغرقتها هذه الدعوى تحديدًا؟ كم عدد المحامين الذين عملوا عليها؟ وما القيمة الإجمالية لهذا الجهد مقابل الأتعاب المتفق عليها؟ وعند تسجيل الوقت في جداول منفصلة أو بعد مرور أيام، يصعب على المكتب تقديم هذا التقرير بدقة، مما يضعف موقفه أمام الموكل ويعرّضه لمساءلة حول مدى مطابقة الفاتورة للجهد الفعلي المبذول.

تتيح الوحدة تسجيل الوقت على القضية أو الاستشارة أو المهمة لكل محامٍ على حدة، وتجميع هذه السجلات في صورة إجمالية توضح العدد الكلي للساعات على مستوى القضية الواحدة، وعدد المحامين الذين شاركوا فيها، وتوزيع الساعات بينهم، مع تحديد النشاط والمدة وما إذا كان قابلًا للفوترة، ومسار مراجعة واعتماد، وتحويل الساعات المعتمدة إلى فاتورة أو تقرير تكلفة عند تفعيل التكامل مع الحسابات. وبهذا يستطيع المكتب أن يرد على الموكلين الذين يعملون بنظام الساعة بإجابة دقيقة وموثقة، لا بتقدير تقريبي

ما الذي تعرضه / تديره الوحدة؟

  • سجلات الوقت اليومية للمحامين والموظفين.
  • الملف أو المهمة أو الاستشارة المرتبطة.
  • نوع النشاط ووصف العمل والتاريخ والمدة.
  • الوقت القابل وغير القابل للفوترة.
  • معدل الساعة حسب الاتفاقية أو المحامي أو الخدمة.
  • إجمالي عدد الساعات على مستوى القضية الواحدة، مجمّعة من جميع المحامين الذين عملوا عليها.
  • عدد المحامين المشاركين في كل قضية، وتوزيع الساعات والتكلفة بين كل محامٍ.
  • مراجعة الساعات واعتمادها أو إعادتها للتعديل.
  • تحويل الساعات المعتمدة إلى فاتورة أو تقرير تكلفة يُرسل للموكل.
  • تقارير الوقت وعبء العمل والتكلفة والربحية عند توفر البيانات.

الأسئلة التي تجيب عليها الوحدة

  • كم ساعة استغرقتها هذه الدعوى تحديدًا، بمجموع كل من عمل عليها؟
  • كم عدد المحامين الذين اشتغلوا على هذه القضية؟
  • ما القيمة الإجمالية لساعات هذه القضية مقابل الأتعاب المتفق عليها؟
  • ما الساعات التي لم تسجل أو لم تعتمد؟
  • ما الوقت القابل للفوترة؟
  • هل تجاوز الملف الميزانية الزمنية المتفق عليها مع الموكل؟
  • كيف يتوزع وقت الفريق بين القضايا والخدمات؟

كيف تساعد إدارة الشؤون القانونية وفريق العمل؟

يسجل الوقت أثناء العمل ويربطه بالملف الصحيح.

يراجع الساعات وعبء العمل والميزانيات، ويتحقق من إجمالي تكلفة كل قضية قبل إرسالها للموكل.

يحوّل الوقت المعتمد إلى فواتير أو تقارير تكلفة وفق الاتفاقية، جاهزة للرد على استفسارات الموكلين بنظام الساعة.

تحلل استخدام الموارد، وتحدد الاختناقات، وتضمن أن كل قضية بأجر زمني قابلة للتفسير رقمًا برقم عند الطلب.

القيمة والعائد التشغيلي

  • تقليل فقدان الساعات القابلة للفوترة.
  • تحسين دقة الفواتير الزمنية وتقارير التكلفة المرسلة للموكلين.
  • القدرة على تزويد الموكلين الذين يعملون بنظام الساعة بتقرير دقيق وفوري لعدد الساعات وعدد المحامين وتكلفة كل قضية.
  • إظهار تكلفة الوقت على القضايا والخدمات بشفافية تحمي علاقة المكتب بالموكل.
  • دعم توزيع العمل والتخطيط للموارد.
  • توفير أساس لتحليل ربحية الملف عند اكتمال بيانات التكلفة.

الوحدة تحول الوقت من مجهود غير مرئي إلى بيانات قابلة للفوترة والتحليل والتحسين — وتمنح المكتب إجابة رقمية دقيقة وموثقة في اللحظة التي يسأل فيها الموكل: "هذه القضية كلفتني كام؟"